Tư vấn HR Chiến lược
Job Architecture & Grading
Thiết kế cơ cấu chức danh, job family, career ladder và hệ thống phân cấp lương thưởng toàn tổ chức.
Nhiều doanh nghiệp gặp tình trạng chức danh phát triển tự phát theo thời gian: tên gọi không nhất quán, cấp bậc chồng chéo, khó xác định lộ trình nghề nghiệp và phát sinh bất công trong trả lương. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chi phí nhân sự mà còn làm suy giảm trải nghiệm nhân viên và khả năng quản trị talent. Dịch vụ Job Architecture & Grading được xây dựng nhằm giúp doanh nghiệp tạo ra một “ngôn ngữ công việc chung” trên toàn tổ chức.
Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống Job Architecture toàn diện, bao gồm: Job Family, Job Function, Job Sub-family, Career Stream, Career Level và Job Grade. Đây là nền tảng cốt lõi để triển khai đồng bộ các hoạt động như Compensation & Benefits, Talent Management, Succession Planning, Learning & Development và Workforce Planning.
Quá trình triển khai thường bắt đầu bằng Job Analysis và rà soát Job Description nhằm xác định chính xác bản chất công việc, phạm vi trách nhiệm, mức độ ảnh hưởng và yêu cầu năng lực của từng vị trí. Sau đó, các công việc được nhóm lại theo logic nghề nghiệp và giá trị đóng góp cho tổ chức, thay vì chỉ dựa trên title hiện có.
Chúng tôi áp dụng các phương pháp Job Evaluation phù hợp như Point Factor Method, Hay Method hoặc Market Pricing để xác định giá trị tương đối giữa các vị trí. Điều này giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống grading minh bạch, giảm tình trạng “title inflation”, pay compression hoặc bất công nội bộ.
Một hệ thống Job Architecture tốt không chỉ phục vụ cho việc trả lương. Nó còn giúp lãnh đạo nhìn rõ cấu trúc workforce, xác định talent pipeline, xây dựng career path rõ ràng và hỗ trợ quá trình scale-up mà không làm mất kiểm soát cơ cấu tổ chức.
Đặc biệt, chúng tôi chú trọng yếu tố “future-ready organization” — nghĩa là kiến trúc công việc không chỉ phản ánh hiện trạng, mà còn phải đủ linh hoạt để thích ứng với AI, automation và các mô hình công việc mới trong tương lai.