Total Rewards & Compensation

Buổi 1 — Kiến thức Tổng quan về Total Rewards

• 5 thành tố Total Rewards
• Mục tiêu, lợi ích của Total Rewards
• Triết lý Chi trả
• Nguyên lý xây dựng Total Rewards
• Truyền thông về Total Rewards trong các giai đoạn của Tổ chức
• Xây dựng EVP

Buổi 2 — Base Pay / Fixed Pay & Xây dựng Thang Bảng Lương

• Cấu trúc lương Base Pay và các thành phần
• Chiến lược Chi trả, Chiến lược Tổ chức ảnh hưởng đến cấu trúc lương
• Xây dựng cấu trúc lương Base Pay
• Các khái niệm: range spread, grade, band, broad banding, compa-ratio
• Min, max, midpoint, midpoint regression
• Đường lương thị trường và đường lương nội bộ

Buổi 3 — Đánh giá & Định giá Giá trị Công việc

• Phân tích công việc
• Xây dựng thứ bậc giá trị công việc
• Thu thập thông tin thị trường & Benchmark
• Thu thập thông tin nội bộ
• Các phương pháp Đánh giá
• Reconcile để xây dựng Thang bảng lương

Buổi 4 — Variable Pay

• Các khoản lương khác ngoài Base Salary: phụ cấp, trợ cấp, làm thêm giờ, tăng ca
• Chế độ chi trả thưởng
• Sales scheme
• Cơ sở pháp lý về Lương, thưởng, Phụ cấp, trợ cấp, tăng ca

Buổi 5 — Thực hành Xây dựng Thang Bảng Lương

• Ôn tập kiến thức Buổi 2, 3, 4
• Các thành tố của Thang bảng lương (Việt Nam)
• Thực hành xây dựng Thang bảng lương
• Thử làm app mô phỏng tác động của lương biến động lên quỹ lương
• Outlook: skill-based organization & chuẩn bị cho Total Rewards tương lai

Buổi 6 — Điều chỉnh Lương & Merit Pay

• Các loại điều chỉnh lương
• Các yếu tố cân nhắc khi điều chỉnh lương Merit Pay
• Các yếu tố chi trả khác biệt (differential pays)
• Đo lường tính hiệu quả của Điều chỉnh lương
• Các phương pháp tiếp cận về Merit Pay
• Thuật ngữ: Green Circle, Red Circle, penetration range và phân tích tác động

Buổi 7–8–9 — Lương 3P

• Pay for Position
• Pay for Person
• Pay for Performance
• Performance Management
• Other schemes

Buổi 10 — Tổng kết

• Tổng kết kiến thức quan trọng về Thang bảng lương & Merit Pay
• Q&A
• Theo dõi phát triển
• Cập nhật quy định về Lao động tiền lương (sẽ tiếp tục)